Оставить заявку
Встреча-знакомство 30 мин.
Нажимая кнопку отправить вы даете согласие на обработку персональных данных
Моя миссия – соединять.
Я верю, что сила любой команды, компании и человека заключается в партнерстве и взаимодействии.
Когда мы объединяем знания, опыт, идеи и энергию, мы становимся способными реализовать самые амбициозные идеи и планы. Я помогаю лидерам находить точки соприкосновения – с собой, с окружающими и с формируемым ими будущим.
Я верю, что сила любой команды, компании и человека заключается в партнерстве и взаимодействии.
Когда мы объединяем знания, опыт, идеи и энергию, мы становимся способными реализовать самые амбициозные идеи и планы. Я помогаю лидерам находить точки соприкосновения – с собой, с окружающими и с формируемым ими будущим.
АЛЕКСЕЙ ПОПОВ
Эксперт в сфере стратегирования, лидерства и коучинга.
Автор программ развития для руководителей и предпринимателей.
Ведущий стратегических, трансформационных, обучающих и иных командных сессий
Автор программ развития для руководителей и предпринимателей.
Ведущий стратегических, трансформационных, обучающих и иных командных сессий
- 20+лет я формирую команды, развиваю лидеров, выстраиваю коммуникации в структуре организаций
- 20+лет успешно руковожу в крупных российских частных и государственных структурах
- 1000+часов проведенных стратегических и командных сессий, управленческих тренингов
- 1500+часов индивидуального консультирования собственников и руководителей
Целеполагание • Стратегия • Трансформация • Результат
Обо мне
“
Прошел путь от торгового представителя до генерального директора бизнес-юнита и члена совета директоров крупнейшей дистрибьюторской компании в сфере FMCG.
- Модель вертикального развития лидеров (ВРЛ), логики действия Институт Harthill, Англия, Авторизованный и сертифицированный дебрифер
- Интегральные технологии развития людей и организаций Институт коучинга, г. Санкт-Петербург, Интегратор-проводник изменений, психологическое консультирование
- Комплексная программа по психологии: характер, энниатипы личности, управление отношениями Школа SAT Клаудио Наранхо, психолог (гештальт, психодрама)
- С 2022 в Институте Коучинга курирую образовательную программу «Интегральные технологии развития людей и организаций»
- С 2016 года являюсь Партнером по стратегии и развитию группы компаний I-C-C
- 2013-2016 Руководитель Администрации муниципального района Московской области
- 2004-2013 Генеральный директор бизнес-юнита, Член Совета Директоров ГК BELLIGEN
- 2018, РАНХиГС при Президенте РФ, Государственное и муниципальное управление, Магистр
- 2013, Современная гуманитарная академия, Антикризисное управление, Бакалавр
- 2004, НИУ «МЭИ», центр подготовки «Российско-германский институт бизнеса и промышленной автоматики МЭИ-ФЕСТО», Автоматизация технологических процессов и производств, Специалист
- Амбассадор форума «СТРАТЕГИРУЙ-2023»
- Всероссийский образовательный форум «КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ», модератор, спикер, 2024 год
- Технопарк «СКОЛКОВО» регулярно трекер, спикер
- «РАНГ ПРЕВОСХОДСТВА» шоу, спикер, ведущий командной сессии
- Lead Fest! - ментор
- Psychological Games Event - ментор, спикер
Моя работа – это не просто сессии или тренинги.
Это искусство создавать пространство для развития, в котором лидер становится вдохновляющим, команда – сплоченной, а бизнес – устойчивым. Я работаю с теми, кто готов к трансформации, кто стремится к развитию и видит силу в сотрудничестве.
Каждый мой проект – это возможность соединить смысл, стратегию и действия. Настоящие перемены происходят там, где есть доверие, открытость и общее стремление к результату.
Это искусство создавать пространство для развития, в котором лидер становится вдохновляющим, команда – сплоченной, а бизнес – устойчивым. Я работаю с теми, кто готов к трансформации, кто стремится к развитию и видит силу в сотрудничестве.
Каждый мой проект – это возможность соединить смысл, стратегию и действия. Настоящие перемены происходят там, где есть доверие, открытость и общее стремление к результату.
Форум "Стратегируй - 2024"
Мои ключевые компетенции
- Коучинг и
менторствоИндивидуальная работа с руководителями и собственниками бизнеса для развития их потенциала, принятия эффективных решений и достижения личных и профессиональных целей. - Лидерство и развитие управленческих навыковПомощь в формировании уверенного, вдохновляющего лидерства, развитии стратегического мышления, навыков принятия решений и управления командами.
- Стратегическое планированиеРазработка и внедрение долгосрочных стратегий, основанных на глубоком анализе и прогнозировании изменений в бизнес-среде. Выстраивание гибких моделей управления, позволяющих эффективно реагировать на кризисные ситуации и обеспечивать устойчивость бизнеса, команды и личного развития.
- Развитие
командСоздание продуктивных, мотивированных команд, повышение вовлеченности сотрудников и формирование культуры сотрудничества. - Трансформационные программыГлубокая работа с установками и убеждениями, направленная на личностный и профессиональный рост, переход на новый уровень эффективности.
- Публичные
выступленияЭкспертные лекции и выступления на тематических отраслевых мероприятиях.
Услуги
“
Много работаю с темами видения и построением стратегий в неопределенности, и целеполаганием, развитием лидеров и медиацией конфликтов в бизнесе.
Стратегические сессии
Личные и корпоративные сессии.
Глубокая работа с владельцем, топ-менеджерами или командой, направленная на определение ключевых приоритетов бизнеса, формирование четкого стратегического плана, анализ проблемных зон и поиск решений, а также оптимизацию процессов для роста компании.
Бизнес-консультирование
Индивидуальные консультации или работа с командой.
Экспертный взгляд на ваш бизнес, помогающий выстроить стратегию развития, оптимизировать бизнес-процессы и увеличить прибыль за счет точечных изменений.
Лидерский коучинг
Персональное сопровождение, регулярные сессии.
Персональная работа с собственниками, руководителями и топ-менеджерами для развития лидерских навыков, прокачки стратегического мышления, улучшения управления командой, преодоления профессиональных вызовов.
Корпоративные тренинги
Групповые тренинги, воркшопы, лекции.
Обучение сотрудников ключевым навыкам - стратегическое мышление и принятие решений, управление изменениями и кризисами, эффективное командное взаимодействие, развитие личной эффективности сотрудников.
Отзывы
Напишите мне
Оставьте заявку сейчас и получите первую консультацию бесплатно
aldpopov@gmail.com
Отправляя заявку вы даете согласие на обработку персональных данных
